券券网代理运营投入分析书如下，请各位指教

券券网前期运营成本投入和盈利分析。

一、分站点人员编配：业务员7名工资（2000/人），网站后台管理2名（2000）。工资视地方而定。办公场所租金水电一个月1500.

那么一个月基本运营成本是：19500

网站运营计划：

二、前三个月所有商家入驻免费上单。

1、三个月后分站点商家入驻达到1000家。

**那么经过三个月的网站的推广，包括线上推广，线下的推广（DM折扣报纸传发），网站帮商家做了三个月的推广，宣传，在同城达到一定的影响力，很多人认识到我们网站了，商家也得到消费者的关注了，那么从第四个月开始，我们可以对之前三个月的入驻的部分商家和第四个月新进的商家进行收费了。

从第四个月开始，第四个月的商家入驻达到1200家。向商家收取上单费按每个商家50元每月收取。那么我们以能收取50%的商家的上单费，那么我们能收取的商家就是600家，那么我们第四个月能收取的上单费是：600*50=30000元



2、DM折扣信息报纸，作为线下推广的主要方式，主要定向沿街店铺，写字楼，高校宿舍，市中心区域发放。成本和盈利分析如下~~

即使独立于网站的ＤＭ报纸它的商业和市场价值也是非常大的。那么这样的一份报纸，我们的DM报纸模版上一共提供广告位和商铺折扣信息等３００个可以展示的位置。（个别适当可以免费送给入驻网站的大商家展示的位置，以吸引更多商家入驻网站）平均以每个广告位收取100元（价钱可以与任何一份当地的DM报纸对比，得知这个价钱是否可行）。那么一个月的DM报纸营收是3万元。我们发行5万份每个月，那么以0.35元每份的成本，那么成本是17500元。除去成本是12500元

3、网站广告位的收入

我们券券网首页有18个广告位，二级页面有12个广告位，网站一共有30个广告位。我们按照可以从第四个月收取（网站广告从一开始就可以有收益，只是会少，当然跟业务员能力也有关系，经过我们三个月的宣传，第四个月网站广告位就可以填满），每个广告位平均每个月500元（可以调查下，网站广告位费用对比），那么第四个月的广告收入是：

500*30*=15000元

4、从第四个月开始，我们网站的盈利是如下：

1、商家上单费：30000

2、ＤＭ折扣报纸每个月一期，那么四个月的营收是：12500*4=50000元

3、第四个月网站广告费：15000

4、前面四个月的总营收是：30000+15000+50000=95000

除去四个月的基本投入费用：19500*4=78000

第四月后纯营收：95000-78000=17000元

***经过四个月的宣传，推广，那么第五个月，商家入驻会增加，而能收取上单费的商家也会增加。这个持续的增长必然~

第五个月上入驻商家达到1500家

按照百分之50%能收取，那么就是750家

上单费：750*50=37500元

网站广告费：30*500=15000

DM折扣报纸收益：１２５００

运营成本：１９５００

第五个月盈利：（３７５００＋１５０００＋１２５００）－１９５００＝４５５００元

第六个月？

第七个月~



以上是比较保守的数字，像报纸广告费，商家上单费，网站广告费，商家入驻数量，收取商家数量，这些都会随着网站知名影响增加，营收也会随着增加~~

随着公司全国的布局，和全国广告投入，网站知名度上来了，网站达到成熟时。

代理商的盈利还有：

1、优惠券有偿下载

2、商家分类搜索排名竞价

更详细的盈利分析，加盟方案里详细介绍~~~~~