找回密码
 注册
首页 ≡≡职场生活≡≡ 企业管理 站友网股份制模式的认识与初探

站友网股份制模式的认识与初探

灰儿 2010-2-27 08:24:57
很久就想给大家讲讲我们每天所耳闻目睹的站友网,这种股份制的运营的模式及认识。今天有幸能通过讲课这种方式与大家分享。
    站友网成立于2007年8月31日晚,通过2个多月的运营,大家的共同努力,可以说没做任何刻意宣传的情况下,目前日ip平均达到300访问量2500,这种状况还是比较令人满意的,虽然看起来微乎其微,但我们每一天都在进步。
    站友网是建立于QQ群17770150的基础之上的,由于QQ群强大的吸引力,我们群活跃的程度让人惊讶,前几天我想找聊天记录的一个东西,结果查了下,居然从9月17日到11月7日,在QQ记录中80天有3100页。在QQ群查找中你也不会找到类似的活跃群了,这就是我们站友网的核心优势。这么多人拼命挤在这儿都在干嘛呢?当然不是打情骂俏,进入我们群的无非想获取别人的经验,交流做网站,交流赚钱之道。而我们群最大的特色就是贡献,无论站长大小不只要回报,更要付出。哪怕是点滴的经验,对大家也是有帮助的!所以希望大家多讲课,既锻炼文笔,又磨炼耐心,系统地总结自己的经验与思想,没准什么火花就会碰撞出来,嘿嘿,一个点子就会让你发上一笔哦!
    站友网最大的特色就是自然网友的股份制模式,这绝对在互联网上是个创新。在创立之初,大家购买股份的热情出于想象,显然打造一个千人维护的网站这种模式本身就极具潜力和商业价值,虽然我们目前做的并不好,但相信有效的激励措施会逐步改善。很多朋友觉得站友网的股份制不过是个噱头,我不指望他会分钱给我我要什么股份啊,但其实不然,就算是留个脚印在站友网,这些弟兄们共同打造的站友网也绝对是个精典之作。没有你的参与你不觉得是个遗憾吗?
    关于站友网股份制的认识,我归纳一下:
    (一)站友网是站长们集体智慧的结晶,说起成立的那晚仍然历历在目,从选域名到空间,股份发行模式等等,讨论的不亦热乎。我说我们群不能老为别人作嫁衣,king独具慧眼地提出股份制才促成了站友网的成立。这是我们17770150群共同的智慧,每个人都应该去呵护她。
    (二)站友网股份制最大的特点就是自身认同感。无论我们在别的任何网站发贴也好,去捧场也好,但是我们本身没有来自他们网站的任何回报,但在站友网就不同了,就是你拥有一元钱的股份,那么你可以把这儿当成自己的家,可以亲自参加建设,可以有个依托,更何况通过站长们的交流获取经验和知识,提高网站运营能力。
    (三)站友网的股东大部分都有自己的网站,有不少经营的网站很成功,有丰富的网站运营经验,仅从这一点看,没理由说站友网会不成功。
    (四)站友网是凝聚力的象征。我觉得站长们是一个个分散的个体,不团结,没有共享精神是成不了气候的。互联网只所以受到推崇,回到它的本质上就是共享、自由、互利。
    (五)站友网的股份制并不仅是站友网本身的股份制,还会包括后续运营策划中的健康网,将来还会有更大的动作。
    (六)站友网股份制的回报是巨大的。也许是一年,也许是三五年,十年八年,无论预期的回报有多大,有一点可以肯定,只要QQ群17770150不解散,我们的站友网就不会倒下,站友网就会有赢利收益。
    关于目前站友网股份制的发展模式,我认为有如下不足和改进:
    (一)要尽快开发股份交易程序,可以随时地自行购买股份和转让股份,只有流通起来才能最大发挥他的作用。不妨参考实际的股票交易方式。在股份制方面多加探讨,甚至专门搞个股份交易平台网站也未必不可,多拉些网站都以股份制运营,哈哈,绝对又是个创新,留待以后探讨。
    (二)要分离股份与网站运营的模式。让股份纯粹拥有分红的功能,与参与网站运营成员活跃度无关。网站运营要策划专业团队,可以提高团队拥有股份的份额及模式。
    (三)要活跃股份交易,既是网友交易的乐趣,也是促进网站的壮大,以烧饼理论(一会儿讲)来看,拥有股份的人越多,我们网站的前景越远大。
    (四)要打造有强大执行力的核心团队,有共享精神,有奉献精神的团队无疑对于一个成功的网站是非常必要的。单打独斗的成功目前的条件下是不现实的,目前站友网还是太散,没有分工,没有明确责任。
    (五)要在帮助广大站长成长方面多加创新,我以为这方面有很多的事情可以去做,比如帮助他们做流量,帮助他们解决程序上的问题,必要时可以成立相应的课题组,个人站长们太散,没有凝聚力,没有向心力,其实很多方面的合作都是双赢的。
    最后,我给大家讲一个有趣的小故事《卖烧饼的故事》,可能有朋友读过。这个故事对于目前站友网的运营以及各位对于目前在炒股的朋友会有帮助的,这也是经济方面的知识。
   
  假设一个市场,有两个人在卖烧饼,有且只有两个人,姑且称他们为烧饼甲、烧饼乙。
  假设他们的烧饼价格没有物价局监管。
  假设他们每个烧饼卖一元钱就可以保本(包括他们的劳动力价值)
  假设他们的烧饼数量一样多。
  ——经济模型都这样,假设需要很多。
  再假设他们生意很不好,一个买烧饼的人都没有。这样他们很无聊地站了半天。
  甲说好无聊。
  乙说好无聊。
  看故事的你们说:好无聊。
  这个时候的市场叫做很不活跃!
  为了让大家不无聊,甲对乙说:要不我们玩个游戏?乙赞成。
  于是,故事开始了。。。。。。
  甲花一元钱买乙一个烧饼,乙也花一元钱买甲一个烧饼,现金交付。
  甲再花两元钱买乙一个烧饼,乙也花两元钱买甲一个烧饼,现金交付。
  甲再花三元钱买乙一个烧饼,乙也花三元钱买甲一个烧饼,现金交付。
  。。。。。。
  于是在整个市场的人看来(包括看故事的你)烧饼的价格飞涨,不一会儿就涨到了每个烧饼60元。但只要甲和乙手上的烧饼数一样,那么谁都没有赚钱,谁也没有亏 钱,但是他们重估以后的资产“增值”了!甲乙拥有高出过去很多倍的“财富”,他们身价提高了很多,“市值”增加了很多。
  这个时候有路人丙,一个小时前路过的时候知道烧饼是一元一个,现在发现是60元一个,他很惊讶。
  一个小时以后,路人丙发现烧饼已经是100元一个,他更惊讶了。
  又一个小时以后,路人丙发现烧饼已经是120元一个了,他毫不犹豫地买了一个,因为他是个投资兼投机家,他确信烧饼价格还会涨,价格上还有上升空间,并且有人给出了超过200元的“目标价”(在股票市场,他叫股民,给出目标价的人叫研究员)。
  在烧饼甲、烧饼乙“赚钱”的示范效应下,甚至路人丙赚钱的示范效应下,接下来的买烧饼的路人越来越多,参与买卖的人也越来越多,烧饼价格节节攀升,所有的人都非常高兴,因为很奇怪:所有人都没有亏钱。。。。。。
  这个时候,你可以想见,甲和乙谁手上的烧饼少,即谁的资产少,谁就真正的赚钱了。参与购买的人,谁手上没烧饼了,谁就真正赚钱了!而且卖了的人都很后悔——因为烧饼价格还在飞快地涨。。。。。。
  那谁亏了钱呢?
  答案是:谁也没有亏钱,因为很多出高价购买烧饼的人手上持有大家公认的优质等值资产——烧饼!而烧饼显然比现金好!现金存银行能有多少一点利息啊?哪比得上价格飞涨的烧饼啊?甚至大家一致认为市场烧饼供不应求,可不可以买烧饼期货啊?于是出现了认购权证。。。。。。
  有人问了:买烧饼永远不会亏钱吗?看样子是的。但这个世界就那么奇怪,突然市场上来了一个叫李子的,李子曰:有亏钱的时候!那哪一天大家会亏钱呢?
  假设一:市场上来了个物价部门,他认为烧饼的定价应该是每个一元。(监管)
  假设二:市场出现了很多做烧饼的,而且价格就是每个一元。(同样题材)
  假设三:市场出现了很多可供玩这种游戏的商品。(发行)
  假设四:大家突然发现这不过是个烧饼!(价值发现)
  假设五:没有人再愿意玩互相买卖的游戏了!(真相大白)
  如果有一天,任何一个假设出现了,那么这一天,有烧饼的人就亏钱了!那谁赚了钱?就是最少占有资产——烧饼的人!
  这个卖烧饼的故事非常简单,人人都觉得高价买烧饼的人是傻瓜,但我们再回首看看我们所在的证券市场的人们吧。这个市场的有些所谓的资产重估、资产注入何尝不是这样?在ROE高企,资产有高溢价下的资产注入,和卖烧饼的原理其实一样,谁最少地占有资产,谁就是赚钱的人,谁就是获得高收益的人!
  OK,故事讲完了,希望有更多的站长加入到站友网的建设中来,人人拥有股份,人人拥有站友网的烧饼。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册
学习中心
站长自定义文字内容,利用碎片时间,随时随地获取优质内容。
Q设计语言 了解更多
Q Design 提供商家设计所需的指导与资源,帮商家快速完成产品设计、降低生产成本。
学习中心
站长自定义文字内容,利用碎片时间,随时随地获取优质内容。
Q设计语言 了解更多
Q Design 提供商家设计所需的指导与资源,帮商家快速完成产品设计、降低生产成本。