被国外嫌弃的陌陌走了 土生土长的社交神器Tinder呢？

“起码陌陌还能退市，退无可退的Tinder只能在“神器”的道路上越走越远。

文/盛婷

陌陌不玩了，尽管敲钟也才半年多。

6月23日晚，公司董事会宣布：已接到来自 CEO 唐岩、经纬、红杉和华泰组成的“买家联盟”的非约束性私有化要约。继人人、奇虎360后，陌陌也加入了私有化的队伍，想从大洋彼岸退市，赶上这波回归A股的浪潮。

究其原因，和前几家差不多，最直接的就是感觉自己被国外资本市场低估了。半年的时间，陌陌的市值与刚上市时的31.74亿美元相比，并无太大涨幅。

显然，对于陌陌的这个“故事”，在国外资本市场并不是很受用，甚至连一个可以对标的美国市场案例都没有，直接导致投资人看不懂。如果一定要找一个国外的项目来比较，那毫无疑问当属同为“社交神器”的Tinder。然而现实情况是，就算土生土长，也并不太被美国市场所看好。

“向右划”的社交应用

“向右划”在国外已经成为一个流行词，意思就是喜欢。同理，相反的“向左划”就是不感兴趣。

这个流行点，就是来自于一款“社交神器”——Tinder。不同于陌陌现在去“约”的发展方向，Tinder就是标榜自己是一款约会应用。

准确来说，Tinder是一款基于Facebook数据平台的交友应用，用户在使用时必须以Facebook账号登陆。

Tinder会根据地理位置，为你推荐附近的异性用户，而这些推荐用户也都是根据你们在Facebook上的共同好友、兴趣等众多因素分析而来。如果你对这个人感兴趣，即可“向右划”，否则则向左。当双方都恰好对对方感兴趣，那么接下来，你们就可以互发消息，甚至是线下约会了。

与此同时，伴随着你的使用频率增加，Tinder会对你的交友喜好有更为深刻的“认识”。所以，看上去还真适用于在线相亲啊。

有用户不等于会盈利

和Facebook等众多社交应用一样，Tinder选择校园用户作为切入口，在年轻群体中迅速蹿红。

根据Tinder公布的官方数据，在2012年底上线后两个月，就匹配了100万对男女，积攒了3500万个用户评分。而在之后五个月不到的时间内，Tinder牵线配对的数量已经突破5000万对。此后，Tinder抓住了包括冬奥会在内的多个时间点迅速获取用户。

高比例的用户增长数并没有给Tinder带来想象中的投资热潮。在最近一轮的融资中，Tinder的估值是10亿美元。这与流量不匹配的估值，主要原因还是出于资本市场对于Tinder商业模式上的顾虑。

反观陌陌，2015年第一季度的财报中表明，其收入主要来源于：会员订阅、移动游戏、营销服务。我们也看到，通过与58同城的合作，陌陌接入了包括吃喝玩乐、附近活动等同城服务的O2O入口。总的来说，作为一款社交应用，陌陌的变现方式是多样的，事实也证明，在今年的第一季度，陌陌实现了公司历史上的首次盈利。

再看Tinder，此前毫无商业模式可言，直到今年3月，上线了其高级服务版——Tinder Plus。说白了就是一个“高级会员版”，而深深的恶意来自于，年纪越大的用户需要交纳越多的会费，才能享受到增值服务。

第二次变现尝试则有点“打脸”。号称不会做广告的Tinder终于还是抵不住流量的诱惑，在今年四月开始与品牌商合作，在平台上推出广告。你不管向右还是向左，下一张说不定就跳出一个广告。

所以，在商业化探索的道路上，Tinder还真属于起步阶段。

原因当然不会这么简单

不受资本市场青睐，原因当然不会只有商业模式不清晰这么简单，其中有很大的原因在于Tinder本身。

Tinder是基于Facebook的数据平台，这在很大程度上转移了在相关法律法规上的风险同时，也不得不需要极力依附于Facebook。不止于此，在四月份刚更新的重大版本上，Tinder还进一步通过用户在Instagram（被Facebook所收购的图片社交应用）上的内容，推动双方深入了解。这种过分依赖于其他社交平台的用户数据，实在不利于自身的长远发展。

同时，Tinder的未来还有一个更大的不确定性——股权问题。和众多创业公司不同，Tinder最大的股东并不是创始团队，而是媒体公司IAC。早在去年年底，IAC就曾要求公司的创始人兼CEO辞职，高层动荡。最后还是由于没有找到合适的接替者，才暂时不了了之。

所以，比起陌陌还能退市，本土的Tinder才是真正的退无可退，而就目前来看，在社交神器的道路上还将越走越远。