美丽说，逛逛，蘑菇街等模式改良成本土 O2O 是否可行？

从线上到线下，存在空间和时间的陷阱，用户在看到一件商品的分享的时候，需要能邀请到线上的朋友在线下聚会，一同前往某个商铺，观看、试穿实物。
你看看，这其中就存在着4个需要解决而又极难解决的问题：
1、线上的朋友变成线下的朋友。
2、花费时间与精力前往某个商铺，达成空间的转移。
3、实物效果与模特效果的区别的心理接受（可不是所有人自己都有模特那么靓）。
4、整个流程从邀约、相见到抵达、试穿所花费的时间远远超过线上购物所需。

只要能解决这些根本的问题，就是可行的，至于LS所说的支付问题我到觉得影响不大，结算有很多成熟的解决方法，例如联名卡。

1来说，O2O纯粹做导购的话没这个问题，就像大众点评并不关心你和谁一起去吃饭，但是如果要做更重社会化的O2O导购，甚至社交化的O2O导购，就需要这个产品和团队有做社区、做社交网络的基因
2和4实际上是同一个问题，也就是O2O中用户达成转化尤其关键的一点：用户线上到线下的交易成本（Transaction Cost），包括路费，路上的时间，寻路，甚至克服惰性等等
3来说其实不是实物效果的问题，因为其实O2O主打的是卖服务，而不是卖实物商品，因此这个问题应该换成另一个整个团购行业、O2O行业所面临的问题：就是服务质量，以及低价与服务质量之间的平衡。

O2O模式指的是在线到离线的一种购物模式。 所谓在线到离线，两个重点：第一是在线：这个现在的蘑菇街以及美丽说等平台，都具有在线社会化网络平台的作用，如果加上电子商务的支付系统，就可以完成在线的信息流以及资金流交换功能了。 但是离线，是最麻烦的，大量的团购网络，应该是O2O模式的雏形，但是他们只能做到在线的环节，而无法监控离线的环节——即消费者在离线之后的线下消费这一块，线上的系统是无法监控的。而O2O模式下，线上与线下的两个环节同样重要，美丽说与蘑菇街等系统，改良之后，可以完成线上部分的功能，但是却不足以成就O2O，因为线下的体验式或者仓储式终端，需要大量的投入。 就这点来说，传统的线下零售连锁企业——有一定数量的终端门店系统，如果能够有效的融合美丽说与蘑菇街这种线上模式，再加上电子商务的支付系统，应该就是一个完美的O2O了。 某目前正在折腾的一个项目，就是这样一个项目。有时间可以多沟通。

很赞同你的观点，我也尝试着解决这四个问题，仅供娱乐： 1、线上的朋友变成线下的朋友。————————通过SNS有了共同的线下属性，转换几率自然变大。 2、花费时间与精力前往某个商铺，达成空间的转移。————大众点评模式 3、实物效果与模特效果的区别的心理接受（可不是所有人自己都有模特那么靓）。——————卖家晒照片 4、整个流程从邀约、相见到抵达、试穿所花费的时间远远超过线上购物所需。——————按区域划分出逛街攻略，将几个店串联在一起。发起组团（2~3）。让顾客发觉这个时间是玩掉的，而不是买东西损耗的时间。其实真正将“邀约、相见、抵达、试穿”这个流程走完的用户是少量高质的，以点代面起引导作用就好。